기자 자료 제공(2025년 7월 18일)
경제관광국 상업유통과
고베시내 상점가・소매시장이 ‘집객력 향상・매출 향상・지역 과제 해결’을 목표로 주체적으로 기획・실시하여 지역상업 활성화에 기여하는 사업을 지원하는 ‘지역상업 활성화 지원사업(3개년 계획형)'(보조제도)에 대해, 2025년도 평가위원회를 개최하였습니다.
지역상권 활성화 지원사업(3개년 계획형) 평가위원회 결과
1. 평가 결과
2024년도에 3년간의 사업을 종료한 상가 등으로부터 실적보고를 받고, 「사업내용」「사업비 규모, 자금계획」「효과검증, 향후 사업 전개」「기타」
의 항목에 대해 아래와 같이 종합적으로 평가하였습니다.
|
단체명 |
평가 결과 |
|
메인 롯코점포협회 |
좋은 사업이었다 |
|
산노미야 센터가 2초메 상점가 진흥조합 |
우수한 활동이었다 |
|
고베시 소매시장연합회 |
우수한 활동이었다. |
2. 평가 단체 개요
|
단체명 |
사업 개요 |
|
메인 롯코점포회 |
(1) 디지털 매체를 통한 정보 발신 강화 (홈페이지 업데이트, 웹 광고(각종 SNS) 활용) (2) 상권 조사・분석을 바탕으로 한 사업 기획・추진 (방문객 설문 조사, 주변 육아 세대 인터뷰 등) |
|
산노미야 센터가 2초메 상점가 진흥 조합 |
(1) 고베의 도심 ‘산노미야’의 바람직한 모습에 대한 검토 (건축가 쿠마 켄고씨를 초청한 포럼 개최) (2) ‘아트 스트리트 구상’의 지속과 발전, 발신 강화 (스트리트 뮤지엄 수장식 개최 등) (3) 다음 세대를 책임질 인재 육성 및 상점가 체제 강화 (젊은 조합원에 의한 의견 교류회 개최 등) |
|
고베시 소매시장연합회 |
(1) 소매시장 비전 만들기 (스테이트먼트(고베 소매시장 선언) 책정 등) (2) 소매시장의 매력 발신 (동영상 배포 사이트・각종 SNS를 활용한 홍보 활동 등) (3) 신규 사업 개척 (출장 판매 지원(판로 개척), 시장 간 연계 사업 지원 등) |
3. 참고(지역상권 활성화 지원사업)
(1) 사업목적
상점가-소매시장이 ‘집객력 향상-매출 향상-지역과제 해결’을 목표로 주체적으로 기획-실시하는 ‘이벤트’와 ‘빈 점포 대책’, ‘가이드북 발간’ 등 “이벤트”, “빈점포 대책”, “가이드북 발행” 등의
사업을 유연하게 지원함으로써 지역의 개성을 살린 매력과 활기를 창출한다.
(2) 보조 메뉴
| 일반형 | 3개년 계획형*) | 빈 점포 활용형 | 판로확대형 | |
| 보조율 | 1/2 이내 | 2/3 이내 | 2/3 이내 | 2분의 1 이내 |
| 보조한도액 | 100만원 | 500만엔 | 300만엔 | 200만 원 |
| 보조 대상 사업 | 연도 내 완료되는 사업 | 3년간의 사업계획에 따라 시행하는 사업 | 빈 점포-공터를 활용하여 지역상권 활성화에 도움이 되는 사업 | 택배, 송영, 인터넷 판매, 전시회 출점 등 판로 확대에 도움이 되는 사업 |
| 보조대상자 | 상가-소매시장 | 상점가-소매시장 및 NPO 등 |
상점가-소매시장 | 상점가-소매시장 소매업체로 구성된 단체 |
‘3년 계획형’은 2025년도부터 신규 접수 폐지
(3) 사업 사례
| 활기찬 이벤트 | 지역의 활기찬 분위기 조성과 집객 확대를 위해 실시하는 이벤트. |
| 매력 발신 | 상점가・소매시장의 정보・매력을 발신하는 종이 매체나 디지털 매체 등의 작성・발행 |
| 조직 강화 및 계획 수립 | 상점가-소매시장의 미래를 내다보는 인재 육성 및 계획 수립 |
| 빈 점포 활용 | 빈 점포를 활용한 지역상권 활성화 대책 추진 |
기자 자료 제공(2025년 7월 18일)
경제관광국 상업유통과
고베시내 상점가・소매시장이 ‘집객력 향상・매출 향상・지역 과제 해결’을 목표로 주체적으로 기획・실시하여 지역상업 활성화에 기여하는 사업을 지원하는 ‘지역상업 활성화 지원사업(3개년 계획형)'(보조제도)에 대해, 2025년도 평가위원회를 개최하였습니다.
지역상권 활성화 지원사업(3개년 계획형) 평가위원회 결과
1. 평가 결과
2024년도에 3년간의 사업을 종료한 상가 등으로부터 실적보고를 받고, 「사업내용」「사업비 규모, 자금계획」「효과검증, 향후 사업 전개」「기타」
의 항목에 대해 아래와 같이 종합적으로 평가하였습니다.
|
단체명 |
평가 결과 |
|
메인 롯코점포협회 |
좋은 사업이었다 |
|
산노미야 센터가 2초메 상점가 진흥조합 |
우수한 활동이었다 |
|
고베시 소매시장연합회 |
우수한 활동이었다. |
2. 평가 단체 개요
|
단체명 |
사업 개요 |
|
메인 롯코점포회 |
(1) 디지털 매체를 통한 정보 발신 강화 (홈페이지 업데이트, 웹 광고(각종 SNS) 활용) (2) 상권 조사・분석을 바탕으로 한 사업 기획・추진 (방문객 설문 조사, 주변 육아 세대 인터뷰 등) |
|
산노미야 센터가 2초메 상점가 진흥 조합 |
(1) 고베의 도심 ‘산노미야’의 바람직한 모습에 대한 검토 (건축가 쿠마 켄고씨를 초청한 포럼 개최) (2) ‘아트 스트리트 구상’의 지속과 발전, 발신 강화 (스트리트 뮤지엄 수장식 개최 등) (3) 다음 세대를 책임질 인재 육성 및 상점가 체제 강화 (젊은 조합원에 의한 의견 교류회 개최 등) |
|
고베시 소매시장연합회 |
(1) 소매시장 비전 만들기 (스테이트먼트(고베 소매시장 선언) 책정 등) (2) 소매시장의 매력 발신 (동영상 배포 사이트・각종 SNS를 활용한 홍보 활동 등) (3) 신규 사업 개척 (출장 판매 지원(판로 개척), 시장 간 연계 사업 지원 등) |
3. 참고(지역상권 활성화 지원사업)
(1) 사업목적
상점가-소매시장이 ‘집객력 향상-매출 향상-지역과제 해결’을 목표로 주체적으로 기획-실시하는 ‘이벤트’와 ‘빈 점포 대책’, ‘가이드북 발간’ 등 “이벤트”, “빈점포 대책”, “가이드북 발행” 등의
사업을 유연하게 지원함으로써 지역의 개성을 살린 매력과 활기를 창출한다.
(2) 보조 메뉴
| 일반형 | 3개년 계획형*) | 빈 점포 활용형 | 판로확대형 | |
| 보조율 | 1/2 이내 | 2/3 이내 | 2/3 이내 | 2분의 1 이내 |
| 보조한도액 | 100만원 | 500만엔 | 300만엔 | 200만 원 |
| 보조 대상 사업 | 연도 내 완료되는 사업 | 3년간의 사업계획에 따라 시행하는 사업 | 빈 점포-공터를 활용하여 지역상권 활성화에 도움이 되는 사업 | 택배, 송영, 인터넷 판매, 전시회 출점 등 판로 확대에 도움이 되는 사업 |
| 보조대상자 | 상가-소매시장 | 상점가-소매시장 및 NPO 등 |
상점가-소매시장 | 상점가-소매시장 소매업체로 구성된 단체 |
‘3년 계획형’은 2025년도부터 신규 접수 폐지
(3) 사업 사례
| 활기찬 이벤트 | 지역의 활기찬 분위기 조성과 집객 확대를 위해 실시하는 이벤트. |
| 매력 발신 | 상점가・소매시장의 정보・매력을 발신하는 종이 매체나 디지털 매체 등의 작성・발행 |
| 조직 강화 및 계획 수립 | 상점가-소매시장의 미래를 내다보는 인재 육성 및 계획 수립 |
| 빈 점포 활용 | 빈 점포를 활용한 지역상권 활성화 대책 추진 |
기자 자료 제공(2025년 7월 18일)
경제관광국 상업유통과
고베시내 상점가・소매시장이 ‘집객력 향상・매출 향상・지역 과제 해결’을 목표로 주체적으로 기획・실시하여 지역상업 활성화에 기여하는 사업을 지원하는 ‘지역상업 활성화 지원사업(3개년 계획형)'(보조제도)에 대해, 2025년도 평가위원회를 개최하였습니다.
지역상권 활성화 지원사업(3개년 계획형) 평가위원회 결과
1. 평가 결과
2024년도에 3년간의 사업을 종료한 상가 등으로부터 실적보고를 받고, 「사업내용」「사업비 규모, 자금계획」「효과검증, 향후 사업 전개」「기타」
의 항목에 대해 아래와 같이 종합적으로 평가하였습니다.
|
단체명 |
평가 결과 |
|
메인 롯코점포협회 |
좋은 사업이었다 |
|
산노미야 센터가 2초메 상점가 진흥조합 |
우수한 활동이었다 |
|
고베시 소매시장연합회 |
우수한 활동이었다. |
2. 평가 단체 개요
|
단체명 |
사업 개요 |
|
메인 롯코점포회 |
(1) 디지털 매체를 통한 정보 발신 강화 (홈페이지 업데이트, 웹 광고(각종 SNS) 활용) (2) 상권 조사・분석을 바탕으로 한 사업 기획・추진 (방문객 설문 조사, 주변 육아 세대 인터뷰 등) |
|
산노미야 센터가 2초메 상점가 진흥 조합 |
(1) 고베의 도심 ‘산노미야’의 바람직한 모습에 대한 검토 (건축가 쿠마 켄고씨를 초청한 포럼 개최) (2) ‘아트 스트리트 구상’의 지속과 발전, 발신 강화 (스트리트 뮤지엄 수장식 개최 등) (3) 다음 세대를 책임질 인재 육성 및 상점가 체제 강화 (젊은 조합원에 의한 의견 교류회 개최 등) |
|
고베시 소매시장연합회 |
(1) 소매시장 비전 만들기 (스테이트먼트(고베 소매시장 선언) 책정 등) (2) 소매시장의 매력 발신 (동영상 배포 사이트・각종 SNS를 활용한 홍보 활동 등) (3) 신규 사업 개척 (출장 판매 지원(판로 개척), 시장 간 연계 사업 지원 등) |
3. 참고(지역상권 활성화 지원사업)
(1) 사업목적
상점가-소매시장이 ‘집객력 향상-매출 향상-지역과제 해결’을 목표로 주체적으로 기획-실시하는 ‘이벤트’와 ‘빈 점포 대책’, ‘가이드북 발간’ 등 “이벤트”, “빈점포 대책”, “가이드북 발행” 등의
사업을 유연하게 지원함으로써 지역의 개성을 살린 매력과 활기를 창출한다.
(2) 보조 메뉴
| 일반형 | 3개년 계획형*) | 빈 점포 활용형 | 판로확대형 | |
| 보조율 | 1/2 이내 | 2/3 이내 | 2/3 이내 | 2분의 1 이내 |
| 보조한도액 | 100만원 | 500만엔 | 300만엔 | 200만 원 |
| 보조 대상 사업 | 연도 내 완료되는 사업 | 3년간의 사업계획에 따라 시행하는 사업 | 빈 점포-공터를 활용하여 지역상권 활성화에 도움이 되는 사업 | 택배, 송영, 인터넷 판매, 전시회 출점 등 판로 확대에 도움이 되는 사업 |
| 보조대상자 | 상가-소매시장 | 상점가-소매시장 및 NPO 등 |
상점가-소매시장 | 상점가-소매시장 소매업체로 구성된 단체 |
‘3년 계획형’은 2025년도부터 신규 접수 폐지
(3) 사업 사례
| 활기찬 이벤트 | 지역의 활기찬 분위기 조성과 집객 확대를 위해 실시하는 이벤트. |
| 매력 발신 | 상점가・소매시장의 정보・매력을 발신하는 종이 매체나 디지털 매체 등의 작성・발행 |
| 조직 강화 및 계획 수립 | 상점가-소매시장의 미래를 내다보는 인재 육성 및 계획 수립 |
| 빈 점포 활용 | 빈 점포를 활용한 지역상권 활성화 대책 추진 |
기자 자료 제공(2025년 7월 18일)
경제관광국 상업유통과
고베시내 상점가・소매시장이 ‘집객력 향상・매출 향상・지역 과제 해결’을 목표로 주체적으로 기획・실시하여 지역상업 활성화에 기여하는 사업을 지원하는 ‘지역상업 활성화 지원사업(3개년 계획형)'(보조제도)에 대해, 2025년도 평가위원회를 개최하였습니다.
지역상권 활성화 지원사업(3개년 계획형) 평가위원회 결과
1. 평가 결과
2024년도에 3년간의 사업을 종료한 상가 등으로부터 실적보고를 받고, 「사업내용」「사업비 규모, 자금계획」「효과검증, 향후 사업 전개」「기타」
의 항목에 대해 아래와 같이 종합적으로 평가하였습니다.
|
단체명 |
평가 결과 |
|
메인 롯코점포협회 |
좋은 사업이었다 |
|
산노미야 센터가 2초메 상점가 진흥조합 |
우수한 활동이었다 |
|
고베시 소매시장연합회 |
우수한 활동이었다. |
2. 평가 단체 개요
|
단체명 |
사업 개요 |
|
메인 롯코점포회 |
(1) 디지털 매체를 통한 정보 발신 강화 (홈페이지 업데이트, 웹 광고(각종 SNS) 활용) (2) 상권 조사・분석을 바탕으로 한 사업 기획・추진 (방문객 설문 조사, 주변 육아 세대 인터뷰 등) |
|
산노미야 센터가 2초메 상점가 진흥 조합 |
(1) 고베의 도심 ‘산노미야’의 바람직한 모습에 대한 검토 (건축가 쿠마 켄고씨를 초청한 포럼 개최) (2) ‘아트 스트리트 구상’의 지속과 발전, 발신 강화 (스트리트 뮤지엄 수장식 개최 등) (3) 다음 세대를 책임질 인재 육성 및 상점가 체제 강화 (젊은 조합원에 의한 의견 교류회 개최 등) |
|
고베시 소매시장연합회 |
(1) 소매시장 비전 만들기 (스테이트먼트(고베 소매시장 선언) 책정 등) (2) 소매시장의 매력 발신 (동영상 배포 사이트・각종 SNS를 활용한 홍보 활동 등) (3) 신규 사업 개척 (출장 판매 지원(판로 개척), 시장 간 연계 사업 지원 등) |
3. 참고(지역상권 활성화 지원사업)
(1) 사업목적
상점가-소매시장이 ‘집객력 향상-매출 향상-지역과제 해결’을 목표로 주체적으로 기획-실시하는 ‘이벤트’와 ‘빈 점포 대책’, ‘가이드북 발간’ 등 “이벤트”, “빈점포 대책”, “가이드북 발행” 등의
사업을 유연하게 지원함으로써 지역의 개성을 살린 매력과 활기를 창출한다.
(2) 보조 메뉴
| 일반형 | 3개년 계획형*) | 빈 점포 활용형 | 판로확대형 | |
| 보조율 | 1/2 이내 | 2/3 이내 | 2/3 이내 | 2분의 1 이내 |
| 보조한도액 | 100만원 | 500만엔 | 300만엔 | 200만 원 |
| 보조 대상 사업 | 연도 내 완료되는 사업 | 3년간의 사업계획에 따라 시행하는 사업 | 빈 점포-공터를 활용하여 지역상권 활성화에 도움이 되는 사업 | 택배, 송영, 인터넷 판매, 전시회 출점 등 판로 확대에 도움이 되는 사업 |
| 보조대상자 | 상가-소매시장 | 상점가-소매시장 및 NPO 등 |
상점가-소매시장 | 상점가-소매시장 소매업체로 구성된 단체 |
‘3년 계획형’은 2025년도부터 신규 접수 폐지
(3) 사업 사례
| 활기찬 이벤트 | 지역의 활기찬 분위기 조성과 집객 확대를 위해 실시하는 이벤트. |
| 매력 발신 | 상점가・소매시장의 정보・매력을 발신하는 종이 매체나 디지털 매체 등의 작성・발행 |
| 조직 강화 및 계획 수립 | 상점가-소매시장의 미래를 내다보는 인재 육성 및 계획 수립 |
| 빈 점포 활용 | 빈 점포를 활용한 지역상권 활성화 대책 추진 |
MeIN
Gooall
shAop
Global
Booking